Still Moving: How to Lead Mindful Change пропонує інноваційний підхід до керівництва організаціями та цілими системами в умовах постійних руйнівних змін. Книга поєднує власне ретельне дослідження Дебори Роуленд у сфері змін і їх лідерства з досвідом, отриманим у процесі роботи з великими світовими корпораціями, включно з GlaxoSmithKline, RWE та Shell, для досягнення стійких змін з підвищення продуктивності, залученості працівників і відповідального впливу на товариство. Вона наповнена корисними історіями, що надихають, про лідерство і зміни в реальному світі і, сміливо, особистим подорожам автора. Закликаючи лідерів розвивати як внутрішні, так і зовнішні навички, необхідні для успіху, Still Moving об'єднує стани «бої» і «діляння» в інструкції змінами та підкреслює важливість усвідомленої позиції та глибокого системного сприйняття в лідера. Для спільних, стійких змін книга поглиблюється в різні важливі теми, включно з усвідомленням сьогодення, усвідомленою відповіддю, кордоном і напруженням, а також мінливими змінами. Переконлива та провокаційна, Still Moving ставить під сумнів загальноприйняту мудрість багатьох теорії змін і закликає лідерів спочатку попрацювати над своїм внутрішнім джерелом, щоб легше змінювати світ навколо себе.