В современном мире компании стремятся постоянно улучшать свои показатели и опережать конкурентов. Для этого стоит четко понимать собственные цели и желаемые результаты. Здесь и вступает в игру метод Objective and Key Results (OKR). В этой книге автор шаг за шагом объясняет, какими есть преимущества целеположения, которые новые подходы к планированию применяют в современном мире, а также рассказывает об основных принципах, структуре и инструментах OKR. Особое внимание уделено внедрению метода на практике и описание типичных ошибок. Метод OKR позволит предпринимателям сосредоточиться на самом важном и получить больше за меньший промежуток времени. Автор доступно и понятно представил методику Objective and Key Results (OKR), ответив на самые распространенные вопросы, возникающие при ее внедрении. Здесь вы найдете все необходимое для достижения лучших результатов и избегания ошибок, которых уже допускается к вам.